作为中国企业500强之一、全国煤炭开采和洗选业效益十佳企业第一名的兖矿集团有限公司，在企业发展中，紧密结合自身实际，不断强化制度建设，使企业党风建设和反腐倡廉工作逐步深化，为企业发展提供了保证。
    集团把党风建设和反腐倡廉制度建设寓于企业生产经营当中，2005年组织开展了“调查研究和制度建设年”活动，今年开展了“制度落实年”活动。他们突出三个重点，健全完善反腐倡廉制度体系。一是针对生产经营的重点环节建立制度，促进企业强化管理。先后建立了《建设项目管理办法》、《工程项目自行招标监督管理办法》等制度，进一步规范和加强企业管理，从源头上防范了问题发生。二是针对权力行使的重点部位建立制度，强化对权力运行的监督。健全重大问题决策机制，分别出台了董事局、党委会、总经理“议事规则”和健全民主集中制的规定，重要投资项目、重要改革方案、重要人事任免和大额资金使用通过党政联席会议民主决策。对涉及改革改制、工资分配等关系职工切身利益的问题，经职工代表大会讨论通过。建立公开、竞争的选人用人机制。按照《党政领导干部选拔任用条例》的要求，制定了《深化人事制度改革的意见》、《中层管理人员选拔任用管理办法》。健全对领导人员廉洁自律实施有效监督的机制。制定了《兖矿集团有限公司领导人员廉洁自律规定》。三是针对职工群众反映的重点、焦点问题建立制度，严肃党纪政纪。进一步完善领导接访责任制，畅通职工群众反映问题的渠道。去年以来，受理职工反映的问题529件次，做到了件件有着落、事事有回音。
    同时，集团建立了案件目标管理、领导包案责任制、对举报和办案有功人员进行奖励等多项制度，加大查办案件工作力度。2004年以来，集团共查处案件105件，给予党纪政纪处分132人，挽回直接经济损失4213万多元。
    集团狠抓四个环节，保障各项制度落到实处。他们制定了《党风廉政建设责任分工、抵押、考核办法》，层层签订目标责任书，半年进行一次检查。建立党风廉政建设分析会制度，各级党政班子定期召开专题会议，分析党风建设状况，查找制度执行中的问题和薄弱环节，制定措施，落实部门，限期整改。充分发挥纪检监察机构的监督职能，建立反腐倡廉联席会议制度、纪检监察重大事项报告制度，对党风建设、安全生产、经营管理方面的重大事项，要求在发生6小时内报告，及时掌握基层动态。实行严格的责任追究，去年以来，对23人实施了责任追究。