会议全面分析了集团公司机电工作的现状，要求坚持“管理、装备、培训三并重”原则，围绕“瓦斯攻坚年、管理提升年、跨越发展年”的工作主题，以建设安全示范矿井、标准化矿井和本质安全型矿井为载体，突出抓好基层基础、管理提升、装备升级、技术进步和队伍建设，努力实现装备现代化、现场标准化、队伍知识化、管理科学化，最大限度地发挥机电装备和队伍在矿井安全生产中的作用。会议强调，今年机电工作的要点是：夯实基础，提升整体机电管理水平；加大投入，全面提高矿井保障能力；做实现场，提高质量标准化内涵水平；依托科技，加快企业现代化进程；强化培训，建设高素质机电职工队伍。

　　集团公司副董事长、党委常委、总经理高玉斌指出，机电工作是支撑矿井安全生产的重要基础，各单位要切实认识到机电工作的重要性。在制订机电工作相关文件时，要从安全、技术、管理、培训、整体提升方面出发，体现出完善体制机制的要求；在工作措施上要具体，体现出健全基础管理、节能减排的要求。

　　各煤炭子公司部分矿井单位在会上对本单位的机电工作进行了汇报。各煤炭子公司分管机电工作的副总经理、机电副总工程师、相关部门负责人、部分矿井单位机电矿长等参加了会议。

来源：焦煤集团